Stratégia. Transzformáció. Végrehajtás.

Független menedzsment tanácsadás komplex nagyvállalati programokhoz, elsősorban energetikai, közmű- és kritikus infrastruktúra környezetben.


Vállalati stratégia · Működésfejlesztés · Carve-out és integráció · IT/OT és Smart Grid · Programmenedzsment

Rólunk

RÓLUNK

Komplex helyzetek. Gyakorlati megoldások.

A HBB Consulting független, senior-led menedzsment tanácsadó vállalkozás. Felsővezetőket támogatunk stratégiai döntések előkészítésében, működési modellek fejlesztésében és komplex transzformációs programok megvalósításában.

Elsődleges fókuszunk az energetika és a közműszektor. Tapasztalatunk kiterjed vállalati stratégiaalkotásra, energetikai M&A és integrációs programokra, hálózati működésfejlesztésre, valamint IT/OT és Smart Grid projektekre. Ezt egészíti ki olajipari digitalizációs, IT-szolgáltatói, gyógyszeripari és nemzetközi SSC tapasztalat Romániában és Indiában.

Munkánk jellemzően ott kezdődik, ahol egy felsővezetői kérdés vagy dilemma még nem projekt. Ezeket alakítjuk strukturált programmá — céllal, terjedelemmel, felelősökkel és ütemezéssel —, majd végig is visszük őket. Az üzleti és az IT/technológiai területek között hídszerepet töltünk be, hogy a döntés és a megvalósítás ne váljon el egymástól.

Cégvezetés

CÉGVEZETÉS

Hanzéros Balázs

Ügyvezető igazgató · senior menedzsment tanácsadó

Több mint 15 éves tapasztalat nagyvállalati stratégiai, működésfejlesztési és technológiai transzformációs programokban, az energetikai, közmű-, olaj- és gázipari, IT-szolgáltatói és gyógyszeripari szektorban.

Szakmai fókusza a felsővezetői döntéstámogatás, komplex programok strukturálása és vezetése, valamint az üzleti és technológiai területek összehangolása.


LinkedIn profil →

Szolgáltatási területek

Vállalati stratégia

Vállalati stratégia

Vállalati és üzletági stratégiák, stratégiai célrendszerek, KPI-k és monitoring rendszerek kialakítása

Bővebben
Működésfejlesztés

Működésfejlesztés

End-to-end folyamatok, működési modellek, riporting és produktivitás fejlesztése.

Bővebben
Transzformáció és integráció

Transzformáció és integráció

Carve-out, integrációs és tranzakciós programok támogatása az üzleti és technológiai területek összehangolásával.

Bővebben
Program-, és vendor menedzsment

Program-, és vendor menedzsment

Üzleti és IT oldali projekt- és programvezetés, vendormenedzsment, hálózatfejlesztési programok támogatása

Bővebben

Nagyvállalati energetikai és közmű programok

Stratégia és monitoring

Stratégia és monitoring

Ötéves vállalati stratégia és stratégiai monitoring energetikai és rendszerirányítói környezetben

Bővebben
M&A, carve-out és integráció

M&A, carve-out és integráció

Nagy léptékű energetikai carve-out és integrációs programok eladói és vevői oldalon

Bővebben
Hálózati és üzleti működésfejlesztés

Hálózati és üzleti működésfejlesztés

Villamosenergia- és földgázelosztói működés, terepi folyamatok és munkairányítás fejlesztése.

Bővebben
Smart Grid, hálózat digitalizáció

Smart Grid, hálózat digitalizáció

Smart Grid, SCADA/GIS, digitális hálózati működés és nagyvállalati technológiai transzformáció.

Bővebben

Fókuszban

FÓKUSZBAN

Smart Grid. Adat. AI. Reziliencia.

Az energiaszektor következő transzformációs hullámát a hálózati digitalizáció, az adatvezérelt működés és az AI-alapú döntéstámogatás határozza meg. Ugyanez a logika érvényes a kritikus infrastruktúra programokra, ahol az ellátásbiztonság és a reziliencia a tét.

A HBB Consulting üzleti és programoldali támogatást nyújt ezekben a kezdeményezésekben: a felsővezetői célok programmá alakításától az üzleti és IT/OT területek összehangolásán és a szállítói koordináción át a megvalósítás nyomon követéséig.

Smart Grid ● Energy AI use case ● IT/OT ● Kritikus infrastruktúra ● Reziliencia

Stratégia, működésfejlesztés, transzformáció?

Beszéljünk a következő projektről!